5月24日，中和物產專題工作會在中交大廈召開。中交集團黨委書記、董事長王彤宙出席會議并講話，中國交建黨委委員、財務總監朱宏標主持會議并講話。
會議聽取了中和物產（以下“公司”）關于內部清欠、產權登記、參股投資以及股權轉讓等工作進展情況，2022年經營情況、下一步工作計劃及主要措施匯報，以及公司關于發揮在日資源平臺作用，在加強技術引進和考核激勵、探索搭建海外區域集采平臺、利用外資參與國內投資、開展海外集采金融鏈服務四個方面的相關建議。
王彤宙董事長指出，中和物產過去兩年開展了大量工作，下一步要鞏固成果、把握機遇，在集團改革發展中更好發揮作用，實現高質量、健康、可持續發展。同時，就公司下一步的發展提出六方面意見。
一是要深刻理解高質量發展理念，全面貫徹落實集團關于高質量發展的各項工作要求，圍繞主責主業發展，發揮差異化優勢，認真研究并不斷培育、增強自身發展的核心競爭力。
二是要嚴格按照市場化原則和集團的決策流程進行融資和股權投資。
三是關于供應鏈管理，支持中和物產積極參與集團供應鏈體系建設。關于打造海外集采中心事宜，由集團相關部門組織開展專題研究，先做頂層設計。
四是關于技術引進，中和物產應解放思想，發揮屬地優勢，擴大技術引進視野，不局限于專利技術產品本身，還包括高端人才，特別是要在交通基礎設施建設、裝配式建筑、綠色環保等領域，加大開展無壁壘應用型技術及標準的引進、交流合作。
五是關于新業務的拓展，要認真學習借鑒日本在城鄉建設一體化、鄉村環境綜合治理等方面的先發優勢和先進經驗，結合集團在大交通大城市領域的既有優勢，抓牢新產業、新業態、新模式的窗口期，創新拓展新的業務增長點，努力搶抓發展新機遇。
六是關于第三方國別市場合作。要有效發揮中日雙方各自優勢，同具有核心專業優勢的日方建筑企業，以組建聯合體等方式共同參與第三方國別市場合作，積極探索與日方優勢互補、互利共贏的第三方國別市場合作開發模式。
本次會議采取“現場＋視頻”形式。中交集團董事會辦公室（戰略發展部）、人力資源部、財務資金部、法律風控部、投資管理部、海外業務部、國際直營業務事業部主要負責人現場參加會議。公司領導、各部門負責人視頻參加會議。
